Desarrollo de Mandos Intermedios

Aseguramos la transferencia del conocimiento a personas y equipos.

Nos gusta “enseñar a pescar”, no “entregar el pez”.

Liderazgo en personas y en equipos

TEQ 001

Duración: 16 horas

Establecer misión, objetivos y estrategias del equipo

Involucrar al equipo de trabajo motivando a sus integrantes

Las bases de la autoridad y la motivación

Concepto y tipos de liderazgo

Las funciones y tareas del mando

Dirección de reuniones

Delegación y participación

Gestión de recursos

Trabajo en equipo

 

TEQ 002

Duración: 16 horas

Papel de un líder de equipo

Las necesidades y expectativas de los colaboradores

Integración y búsqueda de consenso

Equilibrio equipo – individuo

La importancia de la formación

Reuniones eficaces. Normasy logística

Roles de los miembros

Creatividad e iniciativa

Escucha activa - acuse de recibo


Roles y competencias directivas del mando medio

TEQ 003

Duración: 16 horas

Saber como gestionar a un equipo

Planificar y desarrollar adecuadamente los equipos

Necesidades y expectativas del miembro de equipo

El consenso

Estadios de madurez del grupo

Comportamientos del miembro de equipo

Liderazgo

El aprendizaje de los adultos

Gestion del tiempo y las reuniones

Habilidades para gestionar la actividad

TEQ 004

Duración: 16 horas

Comunicación escrita

Gestión del tiempo

Establecer y desplegar objetivos

Gestionar compromisos

Gestionar proyectos

Desarrollo personal

Toma de decisiones

Creatividad

Visitas al Gemba (lugar de trabajo)

Habilidades para dirigir personas

TEQ 005

Duración: 16 horas

Liderazgo

Motivación

Comunicación

Gestión de conflictos

Delegación

Reconocimiento

Feed back

Gestión de denuncias

Gestión de sugerencias

Desarrollo de personas

Habilidades para trabajar con otros

TEQ 006

Duración: 16 horas

Trabajo en equipo

Hablar en público

Dirección y participación en reuniones

Dirección de equipos

Programa especializado para el desarrollo de MMII

  • Desarrollo de comp. personales de MMII
  • Desarrollo de comp. técnicas y de gestión de personal de producción
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Disponemos de un programa de formación especializado para desarrollar a los mandos medios en el ejercicio de su función con los siguientes objetivos

A. Formar a los mandos medios en el ejercicio de su función:
• Competencias personales liderazgo y dirección de personas
• Competencias técnicas: reforzar el conocimiento de los fundamentos técnicos de la actividad -máquinas, instalaciones-
• Competencias de gestión: técnicas y herramientas para resolver los problemas y/o conseguir los objetivos.
B. Guiar en la aplicación práctica del conocimiento adquirido, revisando el grado de avance y aportando pautas y recomendaciones de mejora para reforzar el aprendizaje de las competencias personales de los mandos medios.
C. Aportar un método estructurado y pautas y recomendaciones para la realización de la formación a sus colaboradores (enseñar/aprender).
D. Evaluar sistemáticamente la efectividad de la formación, estableciendo acciones correctoras.
E. Documentar el conocimiento en forma de manuales, procedimientos visuales, etc.