Liderazgo Lean y trabajo en equipo
Aseguramos transferencia del conocimiento a personas y equipos. Nos gusta “enseñar a pescar”, no “entregar el pez”.
Desarrollando líderes Lean
TEQ 001
Duración: 16 horas
A. Introducción a Liderazgo Lean (LL)
Compañías Best in Class”
Las 4P`s en Toyota
Las Personas en Mejora Continua
Modelo de Desarrollo de Lean Leadership Inst.
B. Autodesarrollo LL
Características
Kaizen yourself
Método Harada
C. Toyota Kata
D. Kaizen diario
- Leader Standard Work (LSW)
- Kamishibai
Roles y competencias directivas
TEQ 003
Duración: 16 horas
Saber como gestionar a un equipo
Planificar y desarrollar adecuadamente los equipos
Necesidades y expectativas del miembro de equipo
El consenso
Estadios de madurez del grupo
Comportamientos del miembro de equipo
Liderazgo
El aprendizaje de los adultos
Gestión del tiempo y las reuniones
Liderazgo en personas y en equipos
TEQ 002
Duración: 16 horas
Papel de un líder de equipo
Las necesidades y expectativas de los colaboradores
Integración y búsqueda de consenso
Equilibrio equipo – individuo
La importancia de la formación
Reuniones eficaces. Normasy logística
Roles de los miembros
Creatividad e iniciativa
Escucha activa - acuse de recibo
Trabajo en equipo
TEQ 004
Duración: 16 horas
Papel de un líder de equipo
Las necesidades y expectativas de los colaboradores
Integración y búsqueda de consenso
Equilibrio equipo – individuo
La importancia de la formación
Reuniones eficaces. Normasy logística
Roles de los miembros
Creatividad e iniciativa
Escucha activa - acuse de recibo