Cadena de Suministros y Compras

Aseguramos transferencia del conocimiento a personas y equipos. Nos gusta “enseñar a pescar”, no “entregar el pez”.

Sistemas Pull Kanban y logística Lean

 

LMF 003

Duración: 8 horas

La lógica Push, la lógica Pull, el punto de desacoplamiento, el flujo y el concepto de supermercado.

Sistema Pull-Kanban

Definición, demanda, Lead Time y el Punto de pedido, Set-up y lotes de producción

El nivelado a través del Heijunka

Los tipos de Kanban

Cálculo de los Kanban

Reglas operativas

Lean en áreas transaccionales - Lean Office


 LMF 010

Duración: 8 horas

Introducción al pensamiento Lean

Los servicios. Características diferenciales

Herramientas Lean

El concepto de muda (despilfarro)

Lean como manera de eliminar el despilfarro

Cómo poner en marcha un proceso lean de mejora en entorno de servicios

Casos prácticos: Ayuntamiento, Hospital, Emp. eléctrica

Mejora de la fiabilidad del inventario


LOG 001

Duración: 8 horas

Introducción y objetivos

El inventario. Definiciones

Sistemas de conteo

Conteos periódicos

Conteos cíclicos

Ventajas y desventajas de cada sistema

Índice de fiabilidad de inventario (IRA)

Metodología para la mejora de fiabilidad del inventario

Proceso de implantación

Conclusiones

Diseño y gestión de almacenes

 LOG 002

Duración: 8 horas

El almacén. Funciones y tareas

Contexto Just in Time

Los despilfarros en el almacén

Costes del almacén

Logísticas de gestión

El Packaging

Medios de transporte y movimiento

Técnicas de gestión de stocks

Técnicas de almacenamiento

El picking

Los sistemas ingfráticos de soporte y gestión

ación.

Gestión estratégica compras y aprovisionamiento I

SCM 002

Duración: 8 horas

 Nuevo rol de los prNuevo rol de los proveedores 

La función de compras

Sistemas de información

Enfoque de gestión backoffice

Categorización de familias de compra

Definición de criterios de compra

Definición de Políticas de compra

Clasificación y evaluación de proveedores

Definición de especificaciones de suministrar

Planificación de la producción en entornos MRP II

SCM 001

Duración: 8 horas

Tres aspectos de la planificación

Plan de negocio

Plan maestro de producción

Gestión de demanda

Planificación de capacidad

Listas de materiales (BOM)

Planificación y gestión de stocks

Lanzamiento y gestión de órdenes de fabricación, compras y aprovisionamiento

Cierre de OF y descuento de materiales

Gestión estratégica
compras y
aprovisionamiento II

SCM 003 

Duración: 8 horas

Gestión eficaz del área

Los procesos de compras Gestión avanzada

• Definición de necesidades de producto

• Creación de especificaciones de producto

• Definición de especificaciones de suministro

Enfoque de gestión Front Line

• Negociación con proveedores

• Suministro y seguimiento

• Mejora continua

Diseño organizativo

 

 

SCM 004

Duración: 8 horas

Introducción al diseño organizativo

Los metamodelos organizativos

Aspectos a tener en cuenta en un proceso de diseño organizativo

La gestión del cambio

Metodología para la realización de un diseño organizativo:

El diagnóstico

El diseño

Ejemplos prácticos de diseños organizativos