¿Es compatible con la Ley de Ordenación de las Profesionales Sanitarias?

Una de las técnicas Lean más utilizadas, mas barata y que supone un mayor incremento de la eficiencia de los procesos es el Shojinka o polivalencia del personal. Según Yasuhiro Monden en su obra "El Just In Time hoy en Toyata" la verdadera significación de Shojinka es la aptitud para modificar rápidamente el número de trabajadores en cada área a fin de adaptarse a los cambios de la demanda. Exige que los trabajadores sean capaces de responder a los cambios en los tiempos de duración de las actividades (tiempos de ciclo) , a los cambios en el orden de las operacionesy, en muchos casos, a los cambios en el propio contenido de las tareas. Con el fin de responder rápidamente, el trabajador debe ser polivalente, es decir, ha de estar capacitado para trabajar con eficiencia en cualquier tipo de tarea y en cualquier proceso. Esto implica ser "multi skill no multi task", es decir, tener polivalencia pero realizar "sólo" una tarea a la vez